人民網北京5月6日電（記者趙敬菡）“我們將把藥物審批滯后期從2010年的平均7年縮短到現在的平均4年。這就是減法，減時間。”在談到全球第三大制藥企業賽諾菲在中國是如何做醫藥創新時，賽諾菲全球副總裁、亞太研發總部總裁江寧軍這樣說。【訪談：江寧軍談如何促進醫藥創新】

圖為賽諾菲全球副總裁、亞太研發總部總裁江寧軍

“一個創新產品出來以后，我們希望在第一時間帶給中國的患者。但由于種種原因，新藥在西方上市以后，到中國來還有一個重新審批的遲留時間。”江寧軍說，想要縮短這個滯后期，賽諾菲做了三件事。

第一，充分認識中國市場的重要性。賽諾菲總部一開始實施全球臨床試驗的時候，就把中國作為全球開發的一部分，將其列入考量當中。第二，當試驗到中國來做的時候，以最快的速度和最高的質量做出來。這樣的話，就不需要重復，避免浪費時間。第三是和監管部門密切合作，希望能夠在文件的申請、審批的過程當中，有最好、最融洽的交流，這樣使得一些問題能夠盡快地得到解決。

通過這三方面，使西方最優秀的藥物、最好的藥物能夠在最短的時間內到中國，為中國患者服務。這是減時間。

在中國，賽諾菲為了推進醫藥創新，還做“加法”和“乘法”。

所謂“加法”，江寧軍說，就是將本土研發和總部研發結合起來。中國有很多具有特殊性的疾病，例如全球近50%的肝癌發生在中國。通過中國的研發團隊和亞洲的研發團隊，能夠發掘本土優秀的財富，和本土的一些單位進行合作，找到一些新藥。這樣總部研發和我們自己研發加起來，能為中國患者提供更好、更多的醫療方案。

乘法，就是開放式的合作。“我們覺得只有通過合作，才能夠進一步地加快藥物的創新。”江寧軍說，在過去幾年當中，賽諾菲在中國和30多個科研、生物等等機構有了合作，形成一個非常大的科研網絡，通過大家合作，加倍創新產品的產出。

例如，賽諾菲本身是糖尿病治療領域的領導者，現在有很多研發項目是把糖尿病的產品帶到中國來開發。另外，自身免疫系統的疾病，心血管的疾病，乙型肝炎，肝癌等腫瘤方面的疾病的藥物，都不斷地在中國開發。

江寧軍說：“醫療是一個激動人心的領域，未來一定會不斷有更多的藥物研發出來。為人民服務的概念，不光是為患者提供藥物，還包括從診斷的手段，從疫苗、從預防，包括愈后的判斷和愈后的隨訪，通過打造一個完整的醫療體系，為中國患者帶來美好的醫療前景。”