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人民網北京5月25日電 25日，海爾醫療運行部副總經理王謙做客由人民網·人民健康主辦的“健康中國人”系列圓桌論壇。在“關注社會辦醫可持續發展聚焦醫療資源再分配”主題論壇上，王謙提出，要整合已有的資源與技術，來改善患者和醫生的體驗。

王謙介紹說，海爾本身是一個家電企業，在2016年進入醫療領域，目前大概涉及16家機構、8000張床位。“去年我們醫療板塊開始做線上線下的整合，希望未來無論是醫療機構還是供應商，都能夠在同一個互聯網平臺上實現撮合。”

在王謙看來，整合效應還體現在相關服務的改善上。他表示，對醫療而言，技術的使用更多是為了提高療效、減少損傷、改善體驗，而這些效果并不一定是高精尖技術所帶來的。“比如通過已有技術整合，就能讓患者帶著呼吸機到院子里曬太陽，或者讓前端開刀的大夫在APP上隨時看到患者的生命體征，這種改變不僅能樹立患者的信心，也能改善醫生的體驗。”

此外，王謙以此次疫情中非公醫療機構的表現為例，分享了他對資本涌入非公醫療行業的看法。他談到，疫情中，海爾用了10天從全球各地采購物資，并派出一支醫療隊馳援武漢。“有足夠強大的資本支持，更有底氣完成這個任務，因此資本對醫療機構來說更多的是賦能。”王謙說道。