家庭分工 適合就是優(yōu)選
三個月前,婆婆回老家了,我和先生開始了“女主外,男主內(nèi)”的家庭分工模式:我負責(zé)賺錢養(yǎng)家,先生負責(zé)帶孩子做家務(wù)。這個過程,我有不少心得體會。
“主內(nèi)”“主外”皆辛苦
無論“男主外,女主內(nèi)”,還是“女主外,男主內(nèi)”的分工模式,很多人會陷入一種爭論之中,就是比誰更辛苦。大家都無法克服自戀,會不自覺地覺得自己才是家庭中最辛苦的那個人。
掙錢養(yǎng)家的人覺得自己作為“社畜”,看客戶、看領(lǐng)導(dǎo)臉色,會議一個接一個,項目忙完一個又一個才是最辛苦的。在家做家務(wù)帶孩子的人覺得自己面對洗不完的碗,掃不完的地,還有愛發(fā)脾氣、需求又多的孩子才是最辛苦的。因為角色和分工不同,所以,關(guān)系中的雙方很難站在對方的角度,對另一半的辛苦感同身受,也很難真正理解彼此,于是沖突和爭吵就由此而生。
其實,在一個家庭里,無論誰主內(nèi)誰主外,只要讓這個家庭日復(fù)一日地正常運轉(zhuǎn)起來,沒有誰是不辛苦的。作為一個有孩子的普通中年人,只要這個人有家庭責(zé)任感,沒有誰是不辛苦的。所以,不要把能量耗在比較上,大家都很辛苦,所以更應(yīng)該相互扶持,同舟共濟,把家庭建設(shè)好。
“應(yīng)該”思維帶來內(nèi)心沖突
“女主外,男主內(nèi)”的分工模式,需要雙方都能夠克服一些觀念上的束縛,尤其對男性而言并不容易。
對于主外的女性而言,她遇到的挑戰(zhàn)是:需要克服一種自己很可憐的受害者情緒。我在咨詢中,遇到不少賺錢養(yǎng)家的女性很容易陷入自艾自憐之中,覺得正是因為男人無法依靠,自己沒有辦法,才被迫成為賺錢養(yǎng)家的女人。
之所以有這樣的想法,在于她們內(nèi)心深處有一個根深蒂固的觀念,認為男人應(yīng)該在經(jīng)濟上給女人依靠,男人應(yīng)該比女人強。這個“應(yīng)該”思維,往往會造成她們內(nèi)心的沖突,因為現(xiàn)實和“應(yīng)該”不一致了。男女都是平等的,沒有誰一定要給誰依靠。
無論男女,在這樣的分工模式中要體會自我價值感,當(dāng)你看到“這是我的選擇”時,內(nèi)心就不會有被逼迫感。
不管社會上對全職媽媽、全職爸爸的價值判斷如何,在家庭內(nèi)部,無論是哪一方主內(nèi),我們都需要以更平等的姿態(tài)面對關(guān)系,對另一半付出的家務(wù)、育兒價值給予肯定。
適合的就是最優(yōu)的
家庭分工沒有絕對正確的模板,每個家庭應(yīng)該選擇適合自己的家庭分工模式。
是“男主外,女主內(nèi)”“女主外,男主內(nèi)”,還是“雙方都主外主內(nèi)”,這是基于每個家庭自己的情況,做出的符合自己現(xiàn)實的最優(yōu)選擇,并沒有對錯之分。
對我的家庭而言,我更喜歡工作,也更擅長工作,靠我工作的收入也能支撐家庭正常的運轉(zhuǎn),而我工作的發(fā)展前景也比丈夫的更好一些。在沒有老人幫忙的情況下,孩子上學(xué)又需要人接送,作業(yè)需要輔導(dǎo),家務(wù)也需要有人做,那我們就自然地選擇實行“女主外、男主內(nèi)”的分工模式。
這是基于我們的現(xiàn)實,在協(xié)商一致的情況下,共同做出的最優(yōu)選擇。而且,我認為家庭的分工是流動的,如果丈夫找到自己更有熱情的事業(yè),或者孩子大一些,獨立性更強一些,我們的分工模式又會發(fā)生改變。
誰主內(nèi)、誰主外主要是看家庭這個整體采取怎樣的策略,雙方都比較舒服。只有在雙方都舒服的情況下,家庭的運轉(zhuǎn)效率才最高。(心理咨詢師 梅亞)
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