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吉林省腫瘤醫(yī)院:創(chuàng)新突破 穩(wěn)定品質(zhì) 落實管理 提高效率 

2021年01月07日15:53 來源:人民網(wǎng)-人民健康網(wǎng)

隨著新項目新技術(shù)的發(fā)展,對手術(shù)室護士的業(yè)務能力和技術(shù)水平也提出了更高的要求。在日常工作管理過程中,本著“合理化、規(guī)范化、求創(chuàng)新,促發(fā)展”原則,將自身的管理能力、業(yè)務能力、技術(shù)水平和經(jīng)驗運用于日常臨床護理工作中,取得了一定成效,在此與大家分享工作中的一些經(jīng)驗和成果,共同探討,共同成長。

加強醫(yī)院臨床護理工作,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,促進醫(yī)療創(chuàng)新發(fā)展,是深入推進醫(yī)療體制改革,實現(xiàn)中華民族偉大復興和中國夢的重要方面。為患者提供更好的醫(yī)療環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的護理服務,2014年吉林省腫瘤醫(yī)院引進省內(nèi)首臺達芬奇機器人手術(shù)系統(tǒng),目前已成功完成過千例手術(shù),該技術(shù)不但改變了手術(shù)治療模式,也向手術(shù)室護理工作提出了新的挑戰(zhàn)。

一、設計背景

當機器人手術(shù)系統(tǒng)逐步成為“主流”手術(shù)模式,矛盾也逐漸突顯。比如手術(shù)初期設備少、手術(shù)量大、手術(shù)周期長、翻臺效率低等因素導致患者等待時間長,拖延了病情,降低了生活質(zhì)量,無形中提高了手術(shù)風險。那么如何提高手術(shù)臺的周轉(zhuǎn)率,避免病人長時間等待、增加手術(shù)風險?手術(shù)室團隊通過收集多例圍術(shù)期數(shù)據(jù)研究,結(jié)果顯示術(shù)前準備時間平均為1小時,那么如果縮短術(shù)前準備時間,將操作化繁為簡,翻臺率將會得到有效提升。統(tǒng)計得出,器械準備時,傳統(tǒng)的器械車需要三臺并分別鋪置,另外機器人手術(shù)器械體積較為龐大,占據(jù)空間,且費用昂貴,而傳統(tǒng)手術(shù)器械車,使用面積有限,平面設計僅設有三面垂直護欄,保護功能欠佳,無法滿足機器人手術(shù)的需要。因此,機器人手術(shù)更需要一款符合目前手術(shù)需求的多功能器械車。通過查閱大量文獻,研究器械、畫草圖、使用泡沫板做模型,開展試驗應用,最終通過CATIA三維設計軟件建模,設計研發(fā)出“折疊平移型機器人手術(shù)器械車”,增大器械車使用面積的同時,設計機器人手術(shù)器械專用擺放區(qū)域,此項設計有效保護機器人手術(shù)器械及鏡頭,新型器械車的實用性及優(yōu)勢得以突顯。該項目目前已經(jīng)申請了發(fā)明專利,并獲得了科技進步獎。

二、設計思路

①主車上層:三面設有防護欄;距左右防護欄10cm處設有兩個內(nèi)嵌長方形凹槽,其長35cm,寬10cm,深度3cm,用于機器人鏡頭的固定放置。左右兩側(cè)設有雙向把手,便于器械車的移動。

②主車下層:兩側(cè)設有防護欄;內(nèi)側(cè)設有卡鎖。

③折疊平移層設計:三面設有護欄,橫向護欄與縱向護欄銜接處設有10cm缺口。設有兩個可伸縮、固定的支撐腿架。該層在未使用時可與主車上層垂直放置,主車即可當平車使用。

④垃圾桶設計:設在上下兩層之間,可360度旋轉(zhuǎn),使用時安裝在折疊平移層對側(cè)。

⑤材料選擇:主體采用承重較好且耐腐蝕的不銹鋼304板材。6個車輪選用3寸靜音輪,壓制鋼支架,表面覆蓋防腐ABS材料,穩(wěn)定性好。

三、設計優(yōu)勢

①優(yōu)化工作流程

器械車將多臺器械車簡化為一臺器械車,由鋪多個器械臺變?yōu)殇佉粋器械臺,器械敷料等物品分類定點放置,減少反復移動,降低感染風險,更利于清點及查對。

②降低手術(shù)器械損壞風險、加強防護

折疊平移型機器人手術(shù)器械車可將折疊平移層固定在主車下層,防止在推動器械車時該層與醫(yī)護人員或手術(shù)間內(nèi)其他物品發(fā)生側(cè)移、碰撞。機器人器械及鏡頭費用昂貴,新型器械車獨特的兩個凹槽設計,用于固定鏡頭導線,并且近側(cè)設有安全護欄,防止物品掉落。大大減少了醫(yī)院經(jīng)濟損失。

③縮短時間、提升醫(yī)護滿意度

該器械車的折疊平移層具有平移性能、主車下層可放置機器人器械,便于巡回護士提供術(shù)中所需器械,且垃圾桶的位置選擇,利于器械護士術(shù)中應用,這些設計不僅縮短術(shù)前準備時間,同時提升術(shù)中配合質(zhì)量。術(shù)前準備效率的提升,能夠有效降低全手術(shù)時長,縮短麻醉時間,提升手術(shù)效果,提升患者醫(yī)療質(zhì)量,并減輕患者經(jīng)濟負擔,臨床滿意度及患者滿意度提升,起到“一車多贏”的效果。

器械車在臨床應用后,根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,術(shù)前準備時間由原來的55.89分鐘降低到了29.95分鐘;患者等待時間由原來的1.2小時縮減到30分鐘。患者手術(shù)等待風險的發(fā)生率降低了5%。患者手術(shù)費用平均節(jié)約了513.40元。

④創(chuàng)新意識,提高護理人員主觀能動性,提升護理管理品質(zhì)。

擁有創(chuàng)見性的思維,可以在一定程度上創(chuàng)新手術(shù)室的護理,我們不僅僅看到目前護理的現(xiàn)狀,更重要的是深度剖析和有獨特的見解,在面對護理科研的問題上擁有飛躍性和整體性的思維,立足在一個新穎的問題上提出并創(chuàng)造出有利于手術(shù)室護理發(fā)展的一個好的方向。創(chuàng)新手術(shù)室護理可以增強護士的學習力、行動力、觀察力、說服力、凝聚力和創(chuàng)造力。

從器械車的研發(fā)與應用中獲得靈感與啟發(fā),手術(shù)室護理人員集思廣益,團結(jié)協(xié)作科室又設計了機器人手術(shù)腹壁定位標尺、機器人器械保護袋、機器人設備擺放圖譜等臨床輔助工具。創(chuàng)新性的應用不僅體現(xiàn)了自身價值,也提升了團隊的綜合能力與實力。使科室的規(guī)范化管理又邁入一個新的臺階。

科室將繼續(xù)優(yōu)化管理,加強理念創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、服務理念的創(chuàng)新。以我院建設成為智慧型、研究型現(xiàn)代化醫(yī)院為核心目標,不斷邁進。(吉林省腫瘤醫(yī)院供稿 案例號:253102198)

(責編:許心怡、孫博洋)


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